geschäftsprozessoptimierung ist keine einmalige Übung

Sie hilft Ihnen auf Basis der bestehenden Prozesse, Potenziale in Ihren Geschäftsabläufen zu heben und die Prozess-Performance übergreifend zu steigern. Im Fokus stehen dabei ein wirkungsvolles Schnittstellenmanagement, die Kostenreduzierung und die Definition des Grads der Komplexität.

Unser Ziel und damit Ihr Nutzen ist die simultane Optimierung von Kosten, Qualität und Service. Die Gewichtung dieser Zieldimensionen zueinander richtet sich im konkreten Projekt nach den individuellen Vorgaben und Anforderungen, die sich aus der Geschäftsstrategie ergeben.

Unser Leistungspaket enthält das strukturierte Vorgehen durch Kombination von Management- und Mitarbeiterperspektiven und externer Sichtweise, die Einbindung von bewährten Instrumenten wie Prozesskostenrechnung und Benchmarking im Rahmen der Prozessanalyse und die Sicherstellung eines nachhaltigen Umsetzungserfolgs durch die Etablierung eines Projekt- und Maßnahmencontrollings.